Gestión estratégica de recursos humanos como ventaja competitiva en Paraguay: análisis comparativo público-privado, normas de calidad y Modelo FUNDIBEQ
DOI:
https://doi.org/10.67827/twsxw504Palabras clave:
gestión estratégica de recursos humanos, ventaja competitiva, sector público, sector privado, capital humano, gestión de la calidad, ParaguayResumen
El presente estado del arte sistematiza la producción científica y normativa del período 2020-2026 sobre la gestión estratégica de recursos humanos (GERH) como fuente de ventaja competitiva en el Paraguay, comparando los sectores público y privado y articulando las normas internacionales de calidad con el Modelo Iberoamericano de Excelencia en la Gestión (FUNDIBEQ V2026). La revisión sistemática siguió las directrices PRISMA 2020 sobre las bases Scopus, Web of Science, SciELO y Redalyc: de 312 registros identificados se incluyeron 50 fuentes primarias y 15 documentos normativos. Los hallazgos principales son cuatro: existe consenso sobre el efecto positivo de la alineación entre estrategia y personas en el desempeño organizacional; la brecha público-privada es estructural y se acentúa en economías dominadas por micro, pequeñas y medianas empresas; la reforma del servicio civil — Ley N.º 7445/2025 y creación del Ministerio de Economía y Finanzas — redefine la institucionalidad de la gestión pública de personas; y la ISO 9001:2015, la ISO 30414:2018 y el Modelo FUNDIBEQ configuran, junto con el marco jurídico nacional, un ecosistema integrado de excelencia. El vacío identificado es la ausencia de estudios empíricos paraguayos que integren la comparación sectorial con dichos estándares y con la nueva normativa. Se concluye que el Modelo FUNDIBEQ es el marco integrador de mayor pertinencia cultural e institucional, y se propone una agenda de investigación con líneas, preguntas y desafíos metodológicos concretos.
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