Diseño e implementación de un manual de auditoría de desempeño para el Ministerio del Ambiente y Desarrollo Sostenible del Paraguay
DOI:
https://doi.org/10.67827/744jsx22Palabras clave:
auditoría de desempeño, control interno, gestión pública, administración financiera, rendición de cuentas, sector público, ParaguayResumen
El presente estudio formula una propuesta metodológica destinada a dotar al Ministerio del Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADES) del Paraguay de un manual propio de auditoría de desempeño, dado que la institución carece de procedimientos formalizados que permitan valorar el uso económico de los recursos, el rendimiento de sus procesos y el grado de logro de las metas de la gestión ambiental. Se trabajó con un diseño no experimental, observacional, descriptivo y documental, de enfoque cualitativo apoyado en la teoría fundamentada; la evidencia empírica provino de entrevistas con cuestionarios semiestructurados a nueve informantes clave perteneciente a tres dependencias: la Dirección General de Protección y Conservación de la Biodiversidad, el equipo representante del Modelo Estándar de Control Interno del Paraguay (MECIP) y la Dirección de Auditoría Interna. Los tres grupos consultados se mostraron receptivos a la eventual adopción del manual, al que atribuyen capacidad para hacer más transparente la gestión, en tanto habilitas valoraciones objetivas del quehacer institucional y la comunicación pública de sus resultados; se determinó, además, que el instrumento debe priorizar el fortalecimiento de las capacidades internas y, de manera subsidiaria, la obtención de resultados. La propuesta organiza once componentes operativos en tres fases sucesivas, construidos a partir del marco normativo de la Organización Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores y de la experiencia comparada regional. Se concluye que el instrumento resulta viable para cuantificar el rendimiento de las áreas sustantivas del ministerio y para robustecer la rendición de cuentas en el sector público paraguayo.
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